Veelgestelde vragen

Lees de privacyverklaring van FNO.

Vul dit formulier in en kies de nieuwsbrief/nieuwsbrieven die je wilt ontvangen.

Lees hier onze algemene subsidievoorwaarden.

Wanneer een call (bijna) open gaat, lees je dit op de pagina over het aanvragen van subsidie bij Klein Geluk.

Of en wanneer je een accountantsverklaring moet indienen en waar deze aan moet voldoen vind je terug in het subsidieacceptatieformulier bij de toekenningsbrief en in onze algemene voorwaarden (let op: bij projecten die een toekenning kregen vóór 2015 is dit terug te vinden in de subsidieverleningsovereenkomst). Hieronder zetten we de belangrijkste punten voor je op een rij.

a. Werkgeverslasten en overheadkosten

FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) in het subsidiebedrag inbegrepen kunnen zijn. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.

Voorbeeld:

b = maximaal a * 0.37

d = maximaal c * 0.16

b. Materialen en hulpmiddelen

Onder de materiële kosten vallen de kosten van verbruiksgoederen die nodig zijn om het project uit te voeren. De kosten voor aanschaf en afschrijving van apparatuur worden in principe niet vergoed.

c. Overige kosten

Reiskosten: trein 2^e klas of bij vervoer per auto de fiscaal van belasting vrijgestelde kilometerprijs. Post ‘Accountant’ voor 1% van het toegekende totaalbedrag.

d. Inhoud accountantsverklaring

Een gespecificeerde voor- en nacalculatie van de kosten en inkomsten van het project (zoals eigen middelen, eventuele subsidies derden en overige opbrengsten) conform de laatst ingediende en door FNO goedgekeurde begroting. Indien van toepassing inclusief een verantwoording van de personele kosten, via een opgave van de door de aangestelde projectmedewerkers gewerkte maanden en omvang van de aanstelling.

De kosten voor de accountantsverklaring kunnen ten laste van FNO worden gebracht voor ten hoogste 1% van het subsidiebedrag. Hierbij gaat het om controle of de verstrekte subsidies zijn verantwoord en besteed in overeenstemming met de subsidievoorwaarden. Voor universiteiten is deze vereiste controle vastgelegd in het controleprotocol OCW. Voor de controle op overige projecten en die die mede worden gefinancierd door andere fondsen of bij KNAW en de UMC’s is de daarbij gebruikelijke regeling van toepassing.

e. Toetsingscriteria

De accountant is zelfstandig verantwoordelijk voor het uitvoeren van voldoende werkzaamheden ter verkrijging van de controle-informatie waaruit blijkt dat de financiële realisatie, zoals vermeld in de eindafrekening, juist, volledig en rechtmatig is.

In de controle worden door de accountant in ieder geval de volgende aspecten betrokken:

• De accountant stelt vast dat zowel in de subsidieverleningsovereenkomst gestelde voorwaarden als eventueel later gestelde en schriftelijk bevestigde voorwaarden van de toekenning zijn nageleefd. Daarnaast worden de algemene voorwaarden van FNO in acht genomen.
• De accountant stelt vast dat in de eindafrekening alleen de posten zijn opgenomen die zijn verbonden aan de uitvoering van de activiteiten waarvoor de subsidie is toegekend.
• De accountant stelt vast dat de gerealiseerde kosten en opbrengsten passen binnen de door FNO goedgekeurde begroting en zijn gerealiseerd binnen de met FNO afgesproken projectperiode.
• De accountant stelt vast dat in de goedgekeurde begroting opgenomen baten daadwerkelijk besteed zijn aan het project. De accountant stelt vast of er sprake is van een overschot en wat het saldo daarvan is.
• De accountant stelt vast dat de in de afrekening als gerealiseerd verantwoorde kosten daadwerkelijk zijn gemaakt. Dit betekent dat deze kosten in de projectadministratie zijn onderbouwd met achterliggende bewijsstukken zoals facturen, declaraties, bankafschriften en betalingsbewijzen.

f. Urenverantwoording

Indien een gedeelte van de projectkosten bestaat uit eigen urenbesteding dan stelt de accountant in ieder geval vast dat:

• De gehanteerde uurtarieven niet hoger zijn dan in de meest recente door FNO goedgekeurde begroting is vermeld. Indien verschillende uurtarieven worden gehanteerd, besteedt de accountant in zijn werkzaamheden aandacht aan het hanteren van de juiste uurtarieven.
• De verantwoorde aantallen uren worden onderbouwd door een urenadministratie. De op het project geschreven uren dienen te zijn geautoriseerd door de medewerker die de uren heeft geschreven en het bestuur of de directie van de begunstigde.

Het leggen van verbanden tussen de verantwoorde uren en de salarisadministratie, verlofregistratie, projectnotulen, tussentijdse rapportages etc.

g. Overige vragen

Heb je een vraag over de accountantsverklaring? Neem contact op met peter.frankhuizen@fnozorgvoorkansen.nl.

Nee. Projecten die worden ingediend bij FNO mogen niet worden gestart of voltooid vóór het besluitvormingsmoment.

Download hier het logo van FNO (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk of voor een gekleurde ondergrond (transparant)? Mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

De richtlijn voor een tussen- of eindrapportage verschilt per programma. Kijk bij de veelgestelde vragen van het programma:

GeestKracht

Gezonde Toekomst Dichterbij

Jongeren INC

Klein Geluk

Gezonde Toekomst Dichterbij heeft als doel het verminderen van gezondheidsachterstanden bij gezinnen in achterstandssituaties. Meer informatie vind je in deze animatie.

Download hier het logo van Gezonde Toekomst Dichterbij (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Of en wanneer je een accountantsverklaring moet indienen en waar deze aan moet voldoen vind je terug in het subsidieacceptatieformulier bij de toekenningsbrief en in onze algemene voorwaarden (let op: bij projecten die een toekenning kregen vóór 2015 is dit terug te vinden in de subsidieverleningsovereenkomst). Hieronder zetten we de belangrijkste punten voor je op een rij.

a. Werkgeverslasten en overheadkosten

FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) in het subsidiebedrag inbegrepen kunnen zijn. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.

Voorbeeld:

b = maximaal a * 0.37

d = maximaal c * 0.16

b. Materialen en hulpmiddelen

Onder de materiële kosten vallen de kosten van verbruiksgoederen die nodig zijn om het project uit te voeren. De kosten voor aanschaf en afschrijving van apparatuur worden in principe niet vergoed.

c. Overige kosten

Reiskosten: trein 2^e klas of bij vervoer per auto de fiscaal van belasting vrijgestelde kilometerprijs. Post ‘Accountant’ voor 1% van het toegekende totaalbedrag.

d. Inhoud accountantsverklaring

Een gespecificeerde voor- en nacalculatie van de kosten en inkomsten van het project (zoals eigen middelen, eventuele subsidies derden en overige opbrengsten) conform de laatst ingediende en door FNO goedgekeurde begroting. Indien van toepassing inclusief een verantwoording van de personele kosten, via een opgave van de door de aangestelde projectmedewerkers gewerkte maanden en omvang van de aanstelling.

De kosten voor de accountantsverklaring kunnen ten laste van FNO worden gebracht voor ten hoogste 1% van het subsidiebedrag. Hierbij gaat het om controle of de verstrekte subsidies zijn verantwoord en besteed in overeenstemming met de subsidievoorwaarden. Voor universiteiten is deze vereiste controle vastgelegd in het controleprotocol OCW. Voor de controle op overige projecten en die die mede worden gefinancierd door andere fondsen of bij KNAW en de UMC’s is de daarbij gebruikelijke regeling van toepassing.

e. Toetsingscriteria

De accountant is zelfstandig verantwoordelijk voor het uitvoeren van voldoende werkzaamheden ter verkrijging van de controle-informatie waaruit blijkt dat de financiële realisatie, zoals vermeld in de eindafrekening, juist, volledig en rechtmatig is.

In de controle worden door de accountant in ieder geval de volgende aspecten betrokken:

• De accountant stelt vast dat zowel in de subsidieverleningsovereenkomst gestelde voorwaarden als eventueel later gestelde en schriftelijk bevestigde voorwaarden van de toekenning zijn nageleefd. Daarnaast worden de algemene voorwaarden van FNO in acht genomen.
• De accountant stelt vast dat in de eindafrekening alleen de posten zijn opgenomen die zijn verbonden aan de uitvoering van de activiteiten waarvoor de subsidie is toegekend.
• De accountant stelt vast dat de gerealiseerde kosten en opbrengsten passen binnen de door FNO goedgekeurde begroting en zijn gerealiseerd binnen de met FNO afgesproken projectperiode.
• De accountant stelt vast dat in de goedgekeurde begroting opgenomen baten daadwerkelijk besteed zijn aan het project. De accountant stelt vast of er sprake is van een overschot en wat het saldo daarvan is.
• De accountant stelt vast dat de in de afrekening als gerealiseerd verantwoorde kosten daadwerkelijk zijn gemaakt. Dit betekent dat deze kosten in de projectadministratie zijn onderbouwd met achterliggende bewijsstukken zoals facturen, declaraties, bankafschriften en betalingsbewijzen.

f. Urenverantwoording

Indien een gedeelte van de projectkosten bestaat uit eigen urenbesteding dan stelt de accountant in ieder geval vast dat:

• De gehanteerde uurtarieven niet hoger zijn dan in de meest recente door FNO goedgekeurde begroting is vermeld. Indien verschillende uurtarieven worden gehanteerd, besteedt de accountant in zijn werkzaamheden aandacht aan het hanteren van de juiste uurtarieven.
• De verantwoorde aantallen uren worden onderbouwd door een urenadministratie. De op het project geschreven uren dienen te zijn geautoriseerd door de medewerker die de uren heeft geschreven en het bestuur of de directie van de begunstigde.

Het leggen van verbanden tussen de verantwoorde uren en de salarisadministratie, verlofregistratie, projectnotulen, tussentijdse rapportages etc.

g. Overige vragen

Heb je een vraag over de accountantsverklaring? Neem contact op met peter.frankhuizen@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar angela.nijland@fnozorgvoorkansen.nl.

Het doel van Jongeren INC is dat jongeren (0 t/m 25 jaar) met een chronische aandoening naar wens en vermogen kunnen meedoen in de samenleving.

De doelgroep van Jongeren INC zijn de 1,3 miljoen jongeren van 0 t/m 25 jaar met een chronische aandoening in Nederland. Dat zijn ruim 1 op de 4 kinderen en jongeren. Zij hebben somatische aandoeningen als diabetes, reuma, taaislijmziekte, astma of eczeem, maar ook psychische aandoeningen als ADHD en depressie.

De programmacommissie levert adequaat advies over de programmateksten en callteksten, de ingediende projectaanvragen en de evaluatie van het programma.

Download hier het logo van Jongeren INC (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Download hier het format voor de tussenrapportage (doc).
En hier het format voor de eindrapportage (doc).

Jongerenpanel ZeP, vanaf 1 juli 2020 met ECJP en ALL OF ME samengegaan in stichting JongPIT, had onder meer als taak FNO te informeren over de problemen waar jongeren met een chronische aandoening tegenaan lopen.

Mail je vraag naar: rik.nijskens@fnozorgvoorkansen.nl.

Team GeestKracht heeft vier rollen:

Adviseren: Het team heeft een adviserende rol in de subsidieaanvragen die binnenkomen. We adviseren de programmacommissie over toekenningen.

Monitoren: We monitoren toegekende projecten/activiteiten en houden bij of gemaakte afspraken worden nagekomen.

Lobbyen: Leden die dit leuk vinden kunnen lobbyen in de politiek. Zo hebben we afgelopen maand al een document opgesteld en verstuurd naar de verschillende partijen. Op die manier willen we invloed uitoefenen op de verkiezingen van maart 2021. Hier worden we door experts bij begeleid.

Uitdragen: We zijn allemaal ambassadeur voor Team GeestKracht en streven de droom van GeestKracht na: ‘Alle jongvolwassenen met psychische kwetsbaarheden kunnen op hun eigen manier krachtig (blijven) meedoen in de maatschappij’.

Dat als het gaat over jongvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid, deze jongvolwassenen ook echt aan tafel zitten en een stem hebben.

Stuur even een mailtje naar duovoorzitters Nynke of Michiel:

Ieder heeft zijn eigen expertise en ervaring en krijgt de ruimte deze in te zetten. Zo kan het ene teamlid alle rollen op zich nemen en kiest een ander teamlid ervoor om alleen betrokken te worden bij de aanvragen.

We verwachten dat je met anderen kan en wil samenwerken. Zo kan het zijn dat je met een ander teamlid op pad wordt gestuurd om te monitoren of lobbyen.

Teamleden vinden het leuk bij Team GeestKracht en hebben het gevoel dat ze echt iets kunnen betekenen. Buiten de ‘zakelijke’ bijeenkomsten is er veel onderling contact.

Natuurlijk mag dat en dat stimuleren we ook! Heb je een idee of loop je ergens tegenaan dan staan we daar helemaal voor open.

De bijeenkomsten zijn online en/of in Amsterdam.

Voordat we een bijeenkomst plannen sturen we een datumprikker, zodat je kunt aangeven wanneer het je schikt.

Een bijeenkomst duurt twee tot drie uur.

We proberen je rond 15 januari 2021 bericht te sturen over het wel of niet toekennen van subsidie.

Download hier het logo van GeestKracht (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar taruni.bhagwandin@fnozorgvoorkansen.nl.

Call 2 eigen regie en participatie is gesloten. Dit was voorlopig de laatste call voor eigen regie en participatie. Call 6, de laatste call voor materialen, dagbesteding en evenementen, is gesloten op 22 september 2020. Wil je op de hoogte blijven van Klein Geluk? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.

Call 2 eigen regie en participatie is gesloten. Dit was voorlopig de laatste call voor eigen regie en participatie. Call 6, de laatste call voor materialen, dagbesteding en evenementen, is gesloten op 22 september 2020. Wil je op de hoogte blijven van Klein Geluk? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.

Ja, voor alle calls binnen Klein Geluk is het gebruik van ons format projectplan en ons format begroting verplicht. Deze formats worden ruim voor de opening van de calls gepubliceerd op de pagina Downloads.

Voor alle aanvragen die je bij Klein Geluk indient, moet je gebruikmaken van ons format begroting. Dit format kun je downloaden vanaf de pagina Downloads.

Werkgeverslasten en overheadkosten

FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) inbegrepen mogen zijn in het subsidiebedrag. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.

Voorbeeld:

b = maximaal a * 0.37

d = maximaal c * 0.16

De uitslag van Call 6 materialen, dagbesteding en evenementen wordt uiterlijk op 17 november 2020 bekendgemaakt.

Download hier het logo van Klein Geluk (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Ja. Je kunt de formats downloaden vanaf de pagina Downloads.

Mail je vraag naar: kleingeluk@fnozorgvoorkansen.nl.

De programmacommissie van Meer Veerkracht, Langer Thuis gaf advies over de programmateksten, callteksten en ingediende aanvragen.

Ja. Nivel voerde tijdens en na het programma evaluatieonderzoek uit. Bekijk de resultaten van Meer Veerkracht, Langer Thuis.

Download hier het logo van Meer Veerkracht, langer Thuis (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar: corine.vanmaar@fnozorgvoorkansen.nl.

Hier vind je het format voor de tussenrapportage (doc).

En hier het format voor de eindrapportage (doc).

Het verkleinen van het verschil in maatschappelijk perspectief tussen jongeren van 0 tot en met 25 jaar met een chronische aandoening en hun gezonde leeftijdgenoten. De kracht van deze jongeren en hun ontwikkeling stonden centraal. Het programma ondersteunde activiteiten die bijdroegen aan sociale participatie op het gebied van school, sport, werk en zorg.

Zorg én Perspectief richtte zich op kinderen en jongeren (0 tot en met 25 jaar) met een chronische aandoening. Een chronische aandoening:

• is vastgesteld op basis van medisch-wetenschappelijke kennis met reproduceerbare en valide methoden of met instrumenten die voldoen aan professionele standaarden;
• is (nog) niet te genezen of (voor psychische stoornissen) niet behandelbaar;
• duurt langer dan drie maanden of is vaker dan drie keer voorgekomen in het afgelopen jaar en zal vermoedelijk weer voorkomen.

Kanker en niet-aangeboren hersenaandoeningen (NAH) die door trauma ontstaan, vallen ook onder deze definitie.

De programmacommissie gaf advies over de programma- en callteksten, de ingediende aanvragen en de evaluatie van het programma.

Download hier het logo van Zorg én Perspectief (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar: rik.nijskens@fnozorgvoorkansen.nl.