Vul dit formulier in en kies de nieuwsbrief/nieuwsbrieven die je wilt ontvangen.
Wanneer een call (bijna) open gaat, lees je dit op de pagina over het aanvragen van subsidie bij Klein Geluk.
Of en wanneer je een accountantsverklaring moet indienen en waar deze aan moet voldoen vind je terug in het subsidieacceptatieformulier bij de toekenningsbrief en in onze algemene voorwaarden (let op: bij projecten die een toekenning kregen vóór 2015 is dit terug te vinden in de subsidieverleningsovereenkomst). Hieronder zetten we de belangrijkste punten voor je op een rij.
a. Werkgeverslasten en overheadkosten
FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) in het subsidiebedrag inbegrepen kunnen zijn. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.
Voorbeeld:
Brutosalarissen | € 100.000 | (a) |
Werkgeverslasten | € 37.000 | (b) |
Subtotaal | € 137.000 | (c) |
Overhead | € 21.920 | (d) |
Totale personeelskosten | € 158.920 | (e) |
b = maximaal a * 0.37
d = maximaal c * 0.16
b. Materialen en hulpmiddelen
Onder de materiële kosten vallen de kosten van verbruiksgoederen die nodig zijn om het project uit te voeren. De kosten voor aanschaf en afschrijving van apparatuur worden in principe niet vergoed.
c. Overige kosten
Reiskosten: trein 2e klas of bij vervoer per auto de fiscaal van belasting vrijgestelde kilometerprijs. Post ‘Accountant’ voor 1% van het toegekende totaalbedrag.
d. Inhoud accountantsverklaring
Een gespecificeerde voor- en nacalculatie van de kosten en inkomsten van het project (zoals eigen middelen, eventuele subsidies derden en overige opbrengsten) conform de laatst ingediende en door FNO goedgekeurde begroting. Indien van toepassing inclusief een verantwoording van de personele kosten, via een opgave van de door de aangestelde projectmedewerkers gewerkte maanden en omvang van de aanstelling.
De kosten voor de accountantsverklaring kunnen ten laste van FNO worden gebracht voor ten hoogste 1% van het subsidiebedrag. Hierbij gaat het om controle of de verstrekte subsidies zijn verantwoord en besteed in overeenstemming met de subsidievoorwaarden. Voor universiteiten is deze vereiste controle vastgelegd in het controleprotocol OCW. Voor de controle op overige projecten en die die mede worden gefinancierd door andere fondsen of bij KNAW en de UMC’s is de daarbij gebruikelijke regeling van toepassing.
e. Toetsingscriteria
De accountant is zelfstandig verantwoordelijk voor het uitvoeren van voldoende werkzaamheden ter verkrijging van de controle-informatie waaruit blijkt dat de financiële realisatie, zoals vermeld in de eindafrekening, juist, volledig en rechtmatig is.
In de controle worden door de accountant in ieder geval de volgende aspecten betrokken:
f. Urenverantwoording
Indien een gedeelte van de projectkosten bestaat uit eigen urenbesteding dan stelt de accountant in ieder geval vast dat:
Het leggen van verbanden tussen de verantwoorde uren en de salarisadministratie, verlofregistratie, projectnotulen, tussentijdse rapportages etc.
g. Overige vragen
Heb je een vraag over de accountantsverklaring? Neem contact op met peter.frankhuizen@fnozorgvoorkansen.nl.
Nee. Projecten die worden ingediend bij FNO mogen niet worden gestart of voltooid vóór het besluitvormingsmoment.
FNO hanteert een werkwijze om dit te voorkomen en leden van programmacommissies hebben die bij hun benoeming onderschreven. Zo krijgen ze geen aanvragen ter beoordeling waarbij men direct bij de aanvraag betrokken is. Heeft een lid belangen of functionele betrokkenheid bij de aanvragende partij(en) dan vindt discussie en adviesvorming door de commissie plaats buiten zijn of haar aanwezigheid.
De richtlijn voor een tussen- of eindrapportage verschilt per programma. Kijk bij de veelgestelde vragen van het programma:
Download hier het logo van FNO (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk of voor een gekleurde ondergrond (transparant)? Mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Lees de privacyverklaring van FNO.
Mail je vraag naar info@fnozorgvoorkansen.nl.
Download hier het logo van Samen Kansrijk en Gezond (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
De eerste call van het programma staat gepland voor half februari 2021. Wil je op de hoogte blijven van Samen Kansrijk en Gezond? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.
Mail je vraag naar tamar.shahinian@fnozorgvoorkansen.nl.
Het doel van Jongeren INC is dat jongeren (0 t/m 25 jaar) met een chronische aandoening naar wens en vermogen kunnen meedoen in de samenleving.
De doelgroep van Jongeren INC zijn de 1,3 miljoen jongeren van 0 t/m 25 jaar met een chronische aandoening in Nederland. Dat zijn ruim 1 op de 4 kinderen en jongeren. Zij hebben somatische aandoeningen als diabetes, reuma, taaislijmziekte, astma of eczeem, maar ook psychische aandoeningen als ADHD en depressie.
De programmacommissie levert adequaat advies over de programmateksten en callteksten, de ingediende projectaanvragen en de evaluatie van het programma.
Download hier het logo van Jongeren INC (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Jongerenpanel ZeP, vanaf 1 juli 2020 met ECJP en ALL OF ME samengegaan in stichting JongPIT, had onder meer als taak FNO te informeren over de problemen waar jongeren met een chronische aandoening tegenaan lopen.
Mail je vraag naar: rik.nijskens@fnozorgvoorkansen.nl.
We verwachten begin april 2021 de derde call van GeestKracht te openen. Als eerste op de hoogte zijn? Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!
Team GeestKracht heeft vier rollen:
Adviseren: Het team heeft een adviserende rol in de subsidieaanvragen die binnenkomen. We adviseren de programmacommissie over toekenningen.
Monitoren: We monitoren toegekende projecten/activiteiten en houden bij of gemaakte afspraken worden nagekomen.
Lobbyen: Leden die dit leuk vinden kunnen lobbyen in de politiek. Zo hebben we afgelopen maand al een document opgesteld en verstuurd naar de verschillende partijen. Op die manier willen we invloed uitoefenen op de verkiezingen van maart 2021. Hier worden we door experts bij begeleid.
Uitdragen: We zijn allemaal ambassadeur voor Team GeestKracht en streven de droom van GeestKracht na: ‘Alle jongvolwassenen met psychische kwetsbaarheden kunnen op hun eigen manier krachtig (blijven) meedoen in de maatschappij’.
Dat als het gaat over jongvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid, deze jongvolwassenen ook echt aan tafel zitten en een stem hebben.
Stuur even een mailtje naar duovoorzitters Nynke of Michiel:
Ieder heeft zijn eigen expertise en ervaring en krijgt de ruimte deze in te zetten. Zo kan het ene teamlid alle rollen op zich nemen en kiest een ander teamlid ervoor om alleen betrokken te worden bij de aanvragen.
We verwachten dat je met anderen kan en wil samenwerken. Zo kan het zijn dat je met een ander teamlid op pad wordt gestuurd om te monitoren of lobbyen.
Teamleden vinden het leuk bij Team GeestKracht en hebben het gevoel dat ze echt iets kunnen betekenen. Buiten de ‘zakelijke’ bijeenkomsten is er veel onderling contact.
Natuurlijk mag dat en dat stimuleren we ook! Heb je een idee of loop je ergens tegenaan dan staan we daar helemaal voor open.
De bijeenkomsten zijn online en/of in Amsterdam.
Voordat we een bijeenkomst plannen sturen we een datumprikker, zodat je kunt aangeven wanneer het je schikt.
Een bijeenkomst duurt twee tot drie uur.
Download hier het logo van GeestKracht (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Mail je vraag naar taruni.bhagwandin@fnozorgvoorkansen.nl.
Call 2 eigen regie en participatie is gesloten. Dit was voorlopig de laatste call voor eigen regie en participatie. Call 6, de laatste call voor materialen, dagbesteding en evenementen, is gesloten op 22 september 2020. Wil je op de hoogte blijven van Klein Geluk? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.
Call 2 eigen regie en participatie is gesloten. Dit was voorlopig de laatste call voor eigen regie en participatie. Call 6, de laatste call voor materialen, dagbesteding en evenementen, is gesloten op 22 september 2020. Wil je op de hoogte blijven van Klein Geluk? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.
Ja, voor alle calls binnen Klein Geluk is het gebruik van ons format projectplan en ons format begroting verplicht. Deze formats worden ruim voor de opening van de calls gepubliceerd op de pagina Downloads.
Voor alle aanvragen die je bij Klein Geluk indient, moet je gebruikmaken van ons format begroting. Dit format kun je downloaden vanaf de pagina Downloads.
Werkgeverslasten en overheadkosten
FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) inbegrepen mogen zijn in het subsidiebedrag. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.
Voorbeeld:
Brutosalarissen | € 100.000 | (a) |
Werkgeverslasten | € 37.000 | (b) |
Subtotaal | € 137.000 | (c) |
Overhead | € 21.920 | (d) |
Totale personeelskosten | € 158.920 | (e) |
b = maximaal a * 0.37
d = maximaal c * 0.16
De uitslag van Call 6 materialen, dagbesteding en evenementen wordt uiterlijk op 17 november 2020 bekendgemaakt.
Download hier het logo van Klein Geluk (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Ja. Je kunt de formats downloaden vanaf de pagina Downloads.
Mail je vraag naar: kleingeluk@fnozorgvoorkansen.nl.
Gezonde Toekomst Dichterbij heeft als doel het verminderen van gezondheidsachterstanden bij gezinnen in achterstandssituaties. Meer informatie vind je in deze animatie.
Download hier het logo van Samen Kansrijk en Gezond (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Of en wanneer je een accountantsverklaring moet indienen en waar deze aan moet voldoen vind je terug in het subsidieacceptatieformulier bij de toekenningsbrief en in onze algemene voorwaarden (let op: bij projecten die een toekenning kregen vóór 2015 is dit terug te vinden in de subsidieverleningsovereenkomst). Hieronder zetten we de belangrijkste punten voor je op een rij.
a. Werkgeverslasten en overheadkosten
FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) in het subsidiebedrag inbegrepen kunnen zijn. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.
Voorbeeld:
Brutosalarissen | € 100.000 | (a) |
Werkgeverslasten | € 37.000 | (b) |
Subtotaal | € 137.000 | (c) |
Overhead | € 21.920 | (d) |
Totale personeelskosten | € 158.920 | (e) |
b = maximaal a * 0.37
d = maximaal c * 0.16
b. Materialen en hulpmiddelen
Onder de materiële kosten vallen de kosten van verbruiksgoederen die nodig zijn om het project uit te voeren. De kosten voor aanschaf en afschrijving van apparatuur worden in principe niet vergoed.
c. Overige kosten
Reiskosten: trein 2e klas of bij vervoer per auto de fiscaal van belasting vrijgestelde kilometerprijs. Post ‘Accountant’ voor 1% van het toegekende totaalbedrag.
d. Inhoud accountantsverklaring
Een gespecificeerde voor- en nacalculatie van de kosten en inkomsten van het project (zoals eigen middelen, eventuele subsidies derden en overige opbrengsten) conform de laatst ingediende en door FNO goedgekeurde begroting. Indien van toepassing inclusief een verantwoording van de personele kosten, via een opgave van de door de aangestelde projectmedewerkers gewerkte maanden en omvang van de aanstelling.
De kosten voor de accountantsverklaring kunnen ten laste van FNO worden gebracht voor ten hoogste 1% van het subsidiebedrag. Hierbij gaat het om controle of de verstrekte subsidies zijn verantwoord en besteed in overeenstemming met de subsidievoorwaarden. Voor universiteiten is deze vereiste controle vastgelegd in het controleprotocol OCW. Voor de controle op overige projecten en die die mede worden gefinancierd door andere fondsen of bij KNAW en de UMC’s is de daarbij gebruikelijke regeling van toepassing.
e. Toetsingscriteria
De accountant is zelfstandig verantwoordelijk voor het uitvoeren van voldoende werkzaamheden ter verkrijging van de controle-informatie waaruit blijkt dat de financiële realisatie, zoals vermeld in de eindafrekening, juist, volledig en rechtmatig is.
In de controle worden door de accountant in ieder geval de volgende aspecten betrokken:
f. Urenverantwoording
Indien een gedeelte van de projectkosten bestaat uit eigen urenbesteding dan stelt de accountant in ieder geval vast dat:
Het leggen van verbanden tussen de verantwoorde uren en de salarisadministratie, verlofregistratie, projectnotulen, tussentijdse rapportages etc.
g. Overige vragen
Heb je een vraag over de accountantsverklaring? Neem contact op met peter.frankhuizen@fnozorgvoorkansen.nl.
Mail je vraag naar tamar.shahinian@fnozorgvoorkansen.nl.
De programmacommissie van Meer Veerkracht, Langer Thuis gaf advies over de programmateksten, callteksten en ingediende aanvragen.
Ja. Nivel voerde tijdens en na het programma evaluatieonderzoek uit. Bekijk de resultaten van Meer Veerkracht, Langer Thuis.
Download hier het logo van Meer Veerkracht, langer Thuis (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Mail je vraag naar: corine.vanmaar@fnozorgvoorkansen.nl.
Hier vind je het format voor de tussenrapportage (doc).
Het verkleinen van het verschil in maatschappelijk perspectief tussen jongeren van 0 tot en met 25 jaar met een chronische aandoening en hun gezonde leeftijdgenoten. De kracht van deze jongeren en hun ontwikkeling stonden centraal. Het programma ondersteunde activiteiten die bijdroegen aan sociale participatie op het gebied van school, sport, werk en zorg.
Zorg én Perspectief richtte zich op kinderen en jongeren (0 tot en met 25 jaar) met een chronische aandoening. Een chronische aandoening:
Kanker en niet-aangeboren hersenaandoeningen (NAH) die door trauma ontstaan, vallen ook onder deze definitie.
De programmacommissie gaf advies over de programma- en callteksten, de ingediende aanvragen en de evaluatie van het programma.
Download hier het logo van Zorg én Perspectief (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.
Mail je vraag naar: rik.nijskens@fnozorgvoorkansen.nl.