Veelgestelde vragen

Lees hier onze algemene subsidievoorwaarden.

Nee. Projecten die worden ingediend bij FNO mogen niet worden gestart of voltooid vóór het besluitvormingsmoment.

Wanneer een call (bijna) open gaat, lees je dit op de aanvraagpagina van het programma.

Op de informatiepagina van een open call vind je een format in .xsl om de begroting in aan te leveren.

In het begrotingsformat kun je de salariskosten van ‘loonkosten direct personeel’ invullen en per jaar berekenen. Deze jaarbedragen vul je in bij post B. Vervolgens vermenigvuldig je het jaarsalaris met het aantal fte’s om de kosten voor dat jaar te berekenen.

Voor meerjarenbegrotingen vermenigvuldig je het jaarsalaris met 2% inflatiecorrectie.

Voor het programma Samen Kansrijk en Gezond kun je de salariskosten voor de gehele periode invullen (salariskosten x gemiddeld fte x aantal jaar).

Of en wanneer je een accountantsverklaring moet indienen en waar deze aan moet voldoen vind je terug in het subsidieacceptatieformulier bij de toekenningsbrief en in onze algemene voorwaarden (let op: bij projecten die een toekenning kregen vóór 2015 is dit terug te vinden in de subsidieverleningsovereenkomst). Hieronder zetten we de belangrijkste punten voor je op een rij.

a. Werkgeverslasten en overheadkosten

FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) in het subsidiebedrag inbegrepen kunnen zijn. Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten. Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.

Voorbeeld:

b = maximaal a * 0.37

d = maximaal c * 0.16

b. Materialen en hulpmiddelen

Onder de materiële kosten vallen de kosten van verbruiksgoederen die nodig zijn om het project uit te voeren. De kosten voor aanschaf en afschrijving van apparatuur worden in principe niet vergoed.

c. Overige kosten

Reiskosten: trein 2^e klas of bij vervoer per auto de fiscaal van belasting vrijgestelde kilometerprijs. Post ‘accountant’ voor 1% van het toegekende totaalbedrag.

d. Inhoud accountantsverklaring

Een gespecificeerde voor- en nacalculatie van de kosten en inkomsten van het project (zoals eigen middelen, eventuele subsidies derden en overige opbrengsten) conform de laatst ingediende en door FNO goedgekeurde begroting. Indien van toepassing inclusief een verantwoording van de personele kosten, via een opgave van de door de aangestelde projectmedewerkers gewerkte maanden en omvang van de aanstelling.

De kosten voor de accountantsverklaring kunnen ten laste van FNO worden gebracht voor ten hoogste 1% van het subsidiebedrag. Hierbij gaat het om controle of de verstrekte subsidies zijn verantwoord en besteed in overeenstemming met de subsidievoorwaarden. Voor universiteiten is deze vereiste controle vastgelegd in het controleprotocol OCW. Voor de controle op overige projecten en die mede worden gefinancierd door andere fondsen of bij KNAW en de UMC’s is de daarbij gebruikelijke regeling van toepassing.

e. Toetsingscriteria

De accountant is zelfstandig verantwoordelijk voor het uitvoeren van voldoende werkzaamheden ter verkrijging van de controle-informatie waaruit blijkt dat de financiële realisatie, zoals vermeld in de eindafrekening, juist, volledig en rechtmatig is.

In de controle worden door de accountant in ieder geval de volgende aspecten betrokken:

• De accountant stelt vast dat zowel de in de subsidieverleningsovereenkomst gestelde voorwaarden als eventueel later gestelde en schriftelijk bevestigde voorwaarden van de toekenning zijn nageleefd. Daarnaast worden de algemene voorwaarden van FNO in acht genomen.
• De accountant stelt vast dat in de eindafrekening alleen de posten zijn opgenomen die zijn verbonden aan de uitvoering van de activiteiten waarvoor de subsidie is toegekend.
• De accountant stelt vast dat de gerealiseerde kosten en opbrengsten passen binnen de door FNO goedgekeurde begroting en zijn gerealiseerd binnen de met FNO afgesproken projectperiode.
• De accountant stelt vast dat in de goedgekeurde begroting opgenomen baten daadwerkelijk besteed zijn aan het project. De accountant stelt vast of er sprake is van een overschot en wat het saldo daarvan is.
• De accountant stelt vast dat de in de afrekening als gerealiseerd verantwoorde kosten daadwerkelijk zijn gemaakt. Dit betekent dat deze kosten in de projectadministratie zijn onderbouwd met achterliggende bewijsstukken zoals facturen, declaraties, bankafschriften en betalingsbewijzen.

f. Urenverantwoording

Indien een gedeelte van de projectkosten bestaat uit eigen urenbesteding dan stelt de accountant in ieder geval vast dat:

• De gehanteerde uurtarieven niet hoger zijn dan in de meest recente door FNO goedgekeurde begroting is vermeld. Indien verschillende uurtarieven worden gehanteerd, besteedt de accountant in zijn werkzaamheden aandacht aan het hanteren van de juiste uurtarieven.
• De verantwoorde aantallen uren worden onderbouwd door een urenadministratie. De op het project geschreven uren dienen te zijn geautoriseerd door de medewerker die de uren heeft geschreven en het bestuur of de directie van de begunstigde.

Het leggen van verbanden tussen de verantwoorde uren en de salarisadministratie, verlofregistratie, projectnotulen, tussentijdse rapportages etc.

g. Overige vragen

Heb je een vraag over de accountantsverklaring? Neem contact op met info@fnozorgvoorkansen.nl.

De kosten voor de accountantsverklaring kunnen ten laste van FNO worden gebracht voor ten hoogste 1% van het subsidiebedrag.

Bij de post personeelskosten mag je alleen personeel opvoeren dat is in dienst is van je organisatie of consortium. ZZP’ers moeten worden opgevoerd bij de post ‘inhuur derden’.

FNO hanteert als regel dat maximaal 37% werkgeverslasten (b) en maximaal 16% overheadkosten (d) in het subsidiebedrag inbegrepen kunnen zijn.

Het opslagpercentage voor werkgeverslasten is gebaseerd op het brutosalaris (alle brutolooncomponenten) en het opslagpercentage voor overheadkosten op de totale personeelskosten.

Onder de overheadkosten vallen onder andere indirecte loonkosten en alle andere kosten die niet door het primaire proces worden veroorzaakt. Kosten voor infrastructurele voorzieningen, indirecte lasten en indirecte huisvestingslasten worden niet vergoed. De overhead dient hiervoor.

Voorbeeld:

b = maximaal a * 0.37

d = maximaal c * 0.16

Let op: Je kunt werkgeverlasten en overhead alleen opvoeren als je ook een aanvraag doet voor brutosalarissen. FNO vergoedt dus niet alleen werkgeverslaten en/of overhead.

Onder de materiële kosten vallen de kosten van verbruiksgoederen die nodig zijn om het project uit te voeren. De kosten voor aanschaf en afschrijving van apparatuur worden in principe niet vergoed.

Nee, dat is niet mogelijk.

Hoeveel geld je organisatie zelf in het project stopt, uit de lopende begroting, of uit een reserve. Je kunt bijvoorbeeld (een deel van) de personeelskosten voor eigen rekening nemen.

Bij sommige organisaties komt die via beleidsregels binnen, bij andere is een budgettair kader afgesproken met de overheid, of een contract met een zorgverzekeraar gesloten, en soms is het een combinatie.

Alles wat niet onder eigen middelen of reguliere financiering past. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een subsidie van een andere organisatie.

Let bij het indienen van de begroting op de totaal tellingen.

De begroting lever je aan in ons Excel-format.

Lees ook onze algemene subsidievoorwaarden.

FNO hanteert een werkwijze om dit te voorkomen en leden van programmacommissies hebben die bij hun benoeming onderschreven. Zo krijgen ze geen aanvragen ter beoordeling waarbij men direct bij de aanvraag betrokken is. Heeft een lid belangen of functionele betrokkenheid bij de aanvragende partij(en) dan vindt discussie en adviesvorming door de commissie plaats buiten zijn of haar aanwezigheid.

De richtlijn voor een tussen- of eindrapportage verschilt per programma. Kijk bij de veelgestelde vragen van het programma:

GeestKracht

Samen Kansrijk en Gezond

Jongeren INC

Klein Geluk

Download hier het logo van FNO (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk of voor een gekleurde ondergrond (transparant)? Mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Vul dit formulier in en kies de nieuwsbrief/nieuwsbrieven die je wilt ontvangen.

Lees de privacyverklaring van FNO.

Mail je vraag naar info@fnozorgvoorkansen.nl.

De eerste call van het programma is gesloten. Wil je als eerste op de hoogte zijn van een volgende subsidieronde? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief!

Kijk voor vragen en antwoorden over de begroting bij onze algemene ‘veelgestelde vragen’.

Download hier het logo van Samen Kansrijk en Gezond (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar angela.nijland@fnozorgvoorkansen.nl.

Het doel van Jongeren INC is dat jongeren (0 t/m 25 jaar) met een chronische aandoening naar wens en vermogen kunnen meedoen in de samenleving.

De doelgroep van Jongeren INC zijn de 1,3 miljoen jongeren van 0 t/m 25 jaar met een chronische aandoening in Nederland. Dat zijn ruim 1 op de 4 kinderen en jongeren. Zij hebben somatische aandoeningen als diabetes, reuma, taaislijmziekte, astma of eczeem, maar ook psychische aandoeningen als ADHD en depressie.

De programmacommissie levert adequaat advies over de programmateksten en callteksten, de ingediende projectaanvragen en de evaluatie van het programma.

Download hier het logo van Jongeren INC (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Kijk op onze pagina ‘Programma’.

Jongerenpanel ZeP, vanaf 1 juli 2020 met ECJP en ALL OF ME samengegaan in stichting JongPIT, had onder meer als taak FNO te informeren over de problemen waar jongeren met een chronische aandoening tegenaan lopen.

Mail je vraag naar: rik.nijskens@fnozorgvoorkansen.nl.

De derde call van het programma is gesloten. Wil je als eerste op de hoogte zijn van een volgende subsidieronde? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief!

Ja. Kijk hier voor meer info.

Ja, dat mag.

Ja, dat mag.

We proberen je rond half juli 2021 bericht te sturen over het wel of niet toekennen van subsidie.

Download hier het logo van GeestKracht (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Team GeestKracht heeft vier rollen:

Adviseren: Het team heeft een adviserende rol in de subsidieaanvragen die binnenkomen. We adviseren de programmacommissie over toekenningen.

Monitoren: We monitoren toegekende projecten/activiteiten en houden bij of gemaakte afspraken worden nagekomen.

Lobbyen: Leden die dit leuk vinden kunnen lobbyen in de politiek. Zo hebben we afgelopen maand al een document opgesteld en verstuurd naar de verschillende partijen. Op die manier willen we invloed uitoefenen op de verkiezingen van maart 2021. Hier worden we door experts bij begeleid.

Uitdragen: We zijn allemaal ambassadeur voor Team GeestKracht en streven de droom van GeestKracht na: ‘Alle jongvolwassenen met psychische kwetsbaarheden kunnen op hun eigen manier krachtig (blijven) meedoen in de maatschappij’.

Dat als het gaat over jongvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid, deze jongvolwassenen ook echt aan tafel zitten en een stem hebben.

Stuur even een mailtje naar duovoorzitters Noaz of Michiel:

Ieder heeft zijn eigen expertise en ervaring en krijgt de ruimte deze in te zetten. Zo kan het ene teamlid alle rollen op zich nemen en kiest een ander teamlid ervoor om alleen betrokken te worden bij de aanvragen.

We verwachten dat je met anderen kan en wil samenwerken. Zo kan het zijn dat je met een ander teamlid op pad wordt gestuurd om te monitoren of lobbyen.

Teamleden vinden het leuk bij Team GeestKracht en hebben het gevoel dat ze echt iets kunnen betekenen. Buiten de ‘zakelijke’ bijeenkomsten is er veel onderling contact.

Natuurlijk mag dat en dat stimuleren we ook! Heb je een idee of loop je ergens tegenaan dan staan we daar helemaal voor open.

De bijeenkomsten zijn online en/of in Amsterdam.

Voordat we een bijeenkomst plannen sturen we een datumprikker, zodat je kunt aangeven wanneer het je schikt.

Een bijeenkomst duurt twee tot drie uur.

Mail je vraag naar taruni.bhagwandin@fnozorgvoorkansen.nl.

Alle subsidierondes zijn voorbij. Wil je op de hoogte blijven van (de eventuele toekomstige mogelijkheden binnen) Klein Geluk? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.

Ja. Je kunt de formats downloaden vanaf de pagina Downloads.

Download hier het logo van Klein Geluk (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar: kleingeluk@fnozorgvoorkansen.nl.

Gezonde Toekomst Dichterbij had als doel het verminderen van gezondheidsachterstanden bij gezinnen in achterstandssituaties. Meer informatie vind je in deze animatie.

De programmacommissie van Meer Veerkracht, Langer Thuis gaf advies over de programmateksten, callteksten en ingediende aanvragen.

Ja. Nivel voerde tijdens en na het programma evaluatieonderzoek uit. Bekijk de resultaten van Meer Veerkracht, Langer Thuis.

Download hier het logo van Meer Veerkracht, langer Thuis (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Hier vind je het format voor de tussenrapportage (doc).

En hier het format voor de eindrapportage (doc).

Het verkleinen van het verschil in maatschappelijk perspectief tussen jongeren van 0 tot en met 25 jaar met een chronische aandoening en hun gezonde leeftijdgenoten. De kracht van deze jongeren en hun ontwikkeling stonden centraal. Het programma ondersteunde activiteiten die bijdroegen aan sociale participatie op het gebied van school, sport, werk en zorg.

Zorg én Perspectief richtte zich op kinderen en jongeren (0 tot en met 25 jaar) met een chronische aandoening. Een chronische aandoening:

• is vastgesteld op basis van medisch-wetenschappelijke kennis met reproduceerbare en valide methoden of met instrumenten die voldoen aan professionele standaarden;
• is (nog) niet te genezen of (voor psychische stoornissen) niet behandelbaar;
• duurt langer dan drie maanden of is vaker dan drie keer voorgekomen in het afgelopen jaar en zal vermoedelijk weer voorkomen.

Kanker en niet-aangeboren hersenaandoeningen (NAH) die door trauma ontstaan, vallen ook onder deze definitie.

De programmacommissie gaf advies over de programma- en callteksten, de ingediende aanvragen en de evaluatie van het programma.

Download hier het logo van Zorg én Perspectief (jpg). Heb je een speciaal format nodig, bijvoorbeeld voor drukwerk (.eps) of voor een gekleurde ondergrond, mail dan naar communicatie@fnozorgvoorkansen.nl.

Mail je vraag naar: rik.nijskens@fnozorgvoorkansen.nl.