'Buurtgeluk'

Verankering en opschaling van een domeinoverstijgende aanpak

Omschrijving

Kern van dit project is om in een lerend proces van co-creatie tussen de gemeente Deventer en Buurtgeluk, blijvende verandering (transformatie) in gang zetten, zodat meer inwoners grip krijgen op de uitdagingen in hun leven. Het plan bevat vier onderdelen die met elkaar samenhangen en elkaar versterken:

1. De aanpak Buurtgeluk ook in andere wijken toepassen (waar passend), zodat het aantal locaties dat met deze aanpak werkt groeit.
2. Zorgen dat veel meer inwoners door professionals worden toegeleid naar Buurtgeluk-locaties.
3. De aanpak Buurtgeluk inbedden in beleid van gemeente en regio.
4. Dit alles ondersteund door informatie van mensen zelf via de Buurtgeluk App.

Doel

In 2029:

• is er een train-de-trainer module Buurtgeluk beschreven en zijn er trainers die deze module kunnen geven;
• werken minimaal 2 initiatieven in andere wijken vanuit de Buurtgeluk-aanpak;
• hebben Saxion en ROC Aventus de inzichten uit de samenwerking opgenomen in het opleidingsprogramma voor professionals zorg en welzijn;
• is het aantal deelnemers dat door professionals wordt toegeleid naar Buurtgeluk minimaal verdubbeld;
• loopt de samenwerking tussen professionals en hun organisaties structureel goed en is  deze ingebed in werkwijze, beleid en afspraken met de gemeente;
• zijn Lifestyle Change en Vlot vast onderdeel van de ketenaanpak en beleid van de gemeente en de regio;
• heeft Buurtgeluk meegeschreven met en is het onderdeel van het gemeentelijk gezondheidsbeleid;
• wordt de Buurtgeluk App intensief gebruikt door inwoners om hun eigen groei te volgen, te versterken en te communiceren met anderen;
• gebruiken alle coaches op alle Buurtgeluk-locaties de app voor ondersteunende communicatie met inwoners en leren zij van de informatie die inwoners in de app willen delen;
• is de informatie die inwoners vanuit de app willen delen bruikbaar voor terugkoppeling, voor het krijgen van (anonieme) inzichten in de groei van de deelnemers van locaties en de toegevoegde waarde van de coaches daarbij;
• is de app financieel zelfvoorzienend en zijn geen aanvullende subsidies meer nodig voor onderhoud en ontwikkeling.